Transformation im Bestand – Iduna-Zentrum Göttingen Agile Akteur*innen, Prozesse und Strategien der Umbauwende

Durch die Auseinandersetzung mit dem Großwohnkomplex aus den 1970er Jahren und den kommunalen sowie privaten Akteursstrukturen soll ein Ansatz gefunden werden, wie eine Transformation – ob baulich, sozial oder organisatorisch – vorangetrieben werden kann. In Anlehnung an die Scrum-Methode wurde eine agile Arbeitsweise mit strukturierten und zugleich möglichst hierarchiearmen Prozessen in der Stadterneuerung erprobt. Mittels täglichem Kurzaustausch, dreiwöchigen Evaluationsphasen und klar definierten Rollen wurde versucht, dem Ziel der Transformation näherzukommen. Wie kann die Transformation des Iduna-Zentrums kinder- und jugendgerecht gestaltet werden? Welche Akteur:innen tragen Verantwortung und wer wird ihr gerecht?